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카테고리 : 레포트 > 기타 파일이름 :윤리적 인적자원관리의 최근 이슈 중.hwp 문서분량 : 8 page 등록인 : mario 문서뷰어 : 
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- 보고서설명
- 윤리적 인적자원관리의 최근 이슈 중 하나를 선택해서 이에 대해 간단히 설명하고, 또한 이에 대한 사례를 제시하고, 본인의 의견을 기술하시오.
1. 윤리적 인적자원관리의 의의 및 중요성
(1)의의
(2) 중요성
2. 종업원의 권리와 임무
(1) 종업원의 인식 변화
(2) 종업원의 권리와 임무의 중요성
(3) 종업원의 권리와 그에 따른 문제점
(4) 종업원의 임무
3. 기업의 윤리적인 인적자원관리 방안과 사례
기업사례)
1.에스텍(주)
2. 희성정밀(주)
3. 동방금속(주)
4. 인적자원관리 내의 윤리적 이슈
(1) 내부고발자
(2) 종업원 부당해고
(3) 종업원 차별 (해고ㆍ고용거부ㆍ승진누락)
(4) 성희롱
(5) 산업스파이
1. 윤리적 인적자원관리의 의의 및 중요성
(1)의의
◎ 인적자원관리 - 기업경영에 인적자원을 조달, 확보하고, 유지, 개발하며, 유효한 노동력의 활용과 노동의욕의 만족을 도모하기 위한 계획적이고 측면적인 관리활동의 체계.
◎ 기업경영의 특징- 기업경영의 활동은 크게 두 가지로 나뉜다. 조직의 경제적 활동과 사회적 활동이 그것이다. 그러나 과거 조직에서는 전자의 경우에만 초점을 두는 경우가 많기 때문에 조직이 사회에 반하는 활동을 하게 되기도 하며, 이는 조직 활동의 도덕적 철학이 결핍 되어 있기 때문이다. 이러한 경영활동의 도덕적 철학은 경영자, 종업원, 그리고 사회의 윤리적 의식을 토대로 한 윤리적 인사관리에 의해서 확립되어야 한다.
(2) 중요성
◎ 윤리적 인사관리 정책이 필요한 오늘날 인적자원의 관리환경
- 집단주의, 가부장주의, 권위주의적 인사관리 환경에서부터, 경제수준 향상에 의한 개인주의, 평등주의, 합리적 설득에 의한 인적자원관리환경
①직업관의 변화 ②교육수준의 고학력화 ③위계질서의 변화 ④인화적 인사관리의 한계 ⑤연공서열제의 변화 ⑥여성취업의 증대 ⑦기업활동의 국제화
◎ 새로운 시대의 윤리적 인적자원관리의 기본방향 - ‘공리주의’가 아닌 ‘의무주의’적 입장.
사회에 공헌하는 기업만이 존재할 수 있고, 종업원은 이익창출을 위한 수단이 아니고 종업원의 자기실현을 기업목적과 조화를 이루도록 하여야 하며, 법조문의 수준을 넘어서 법규의 정신을 준수해 야 하며, 일반적 사업관행이라도 사회적 가치기준에 맞지 않으면 거부해야 한다.
- 본문일부/목차
- 윤리적 인적자원관리의 최근 이슈 중 하나를 선택해서 이에 대해 간단히 설명하고, 또한 이에 대한 사례를 제시하고, 본인의 의견을 기술하시오.
1. 윤리적 인적자원관리의 의의 및 중요성
(1)의의
(2) 중요성
2. 종업원의 권리와 임무
(1) 종업원의 인식 변화
(2) 종업원의 권리와 임무의 중요성
(3) 종업원의 권리와 그에 따른 문제점
(4) 종업원의 임무
3. 기업의 윤리적인 인적자원관리 방안과 사례
기업사례)
1.에스텍(주)
2. 희성정밀(주)
3. 동방금속(주)
4. 인적자원관리 내의 윤리적 이슈
(1) 내부고발자
(2) 종업원 부당해고
(3) 종업원 차별 (해고ㆍ고용거부ㆍ승진누락)
(4) 성희롱
(5) 산업스파이
1. 윤리적 인적자원관리의 의의 및 중요성
(1)의의
◎ 인적자원관리 - 기업경영에 인적자원을 조달, 확보하고, 유지, 개발하며, 유효한 노동력의 활용과 노동의욕의 만족을 도모하기 위한 계획적이고 측면적인 관리활동의 체계.
◎ 기업경영의 특징- 기업경영의 활동은 크게 두 가지로 나뉜다. 조직의 경제적 활동과 사회적 활동이 그것이다. 그러나 과거 조직에서는 전자의 경우에만 초점을 두는 경우가 많기 때문에 조직이 사회에 반하는 활동을 하게 되기도 하며, 이는 조직 활동의 도덕적 철학이 결핍 되어 있기 때문이다. 이러한 경영활동의 도덕적 철학은 경영자, 종업원, 그리고 사회의 윤리적 의식을 토대로 한 윤리적 인사관리에 의해서 확립되어야 한다.
(2) 중요성
◎ 윤리적 인사관리 정책이 필요한 오늘날 인적자원의 관리환경
- 집단주의, 가부장주의, 권위주의적 인사관리 환경에서부터, 경제수준 향상에 의한 개인주의, 평등주의, 합리적 설득에 의한 인적자원관리환경
①직업관의 변화 ②교육수준의 고학력화 ③위계질서의 변화 ④인화적 인사관리의 한계 ⑤연공서열제의 변화 ⑥여성취업의 증대 ⑦기업활동의 국제화
◎ 새로운 시대의 윤리적 인적자원관리의 기본방향 - ‘공리주의’가 아닌 ‘의무주의’적 입장.
사회에 공헌하는 기업만이 존재할 수 있고, 종업원은 이익창출을 위한 수단이 아니고 종업원의 자기실현을 기업목적과 조화를 이루도록 하여야 하며, 법조문의 수준을 넘어서 법규의 정신을 준수해 야 하며, 일반적 사업관행이라도 사회적 가치기준에 맞지 않으면 거부해야 한다.
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